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财务总监工作总结及下一年工作计划（财务总监的年度考评与目标计划）

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财务总监的年度考评与目标计划

中心思想

本文主要回顾财务总监在过去一年的工作表现，并规划下一年的目标和工作计划。

回顾过去

在过去一年中，本人作为公司的财务总监，紧跟公司的经营情况，迅速进行了总体规划，并根据公司的发展需求，提供了适当的财务支持和咨询服务。同时，针对经济形势的不断变化，加强了财务管控，通过科学合理的预算管理和成本控制，保障了公司的健康发展。

目标计划

下一年，我会加强财务管理团队的建设，培养新人，提升团队整体素质和管理水平。提高核算标准化程度，以减轻财务管理工作的繁琐程度；通过深化管理创新，以财务管理为抓手，推动公司财务协同发展，为公司的战略规划和绩效管理提供支持；同时，以反向营销、互联网、大数据等为重点，在财务管理和数据分析领域加强技术创新，推进数字化战略，提高公司的市场竞争力。

结论

因此，我将引领财务管理团队一起进一步满足公司的业务需求，推进更高效的财务管理工作流程，以支持更有力的决策制定和业务发展。同时，关注公司的长期健康发展，更好地回报社会，推动公司向更高的财务管理及绩效目标迈进。

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