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中华品牌实现国际化管理的探索

引言：

随着全球化进程不断加速，国际市场竞争愈发激烈，品牌管理成为企业竞争优势的重要来源之一。在中国企业跨足国际市场的过程中，品牌实力的提升无疑是关键性因素之一。然而，在国际市场中，中华品牌的竞争力和影响力与国外品牌尚有差距，如何进行品牌管理国际化，提升品牌的国际化竞争力，成为中华企业发展的重要议题之一。

一、品牌管理国际化的必要性

品牌管理是维系和提升品牌竞争优势的重要手段之一。在全球化的背景下，中华品牌和国外品牌的竞争愈发激烈，国际市场的挑战也日渐严峻，这就要求中华企业能够不断提升品牌管理能力，实现品牌的国际化运营和管理。品牌管理国际化能够有利于中华品牌的全球推广、影响力的提升和市场的拓展。

二、品牌管理国际化的实现路径

1.品牌定位与认知的调整

品牌定位是品牌形象中的核心要素，品牌的视觉形象、口号标语、广告传媒等都是围绕着品牌定位来展开的。对中华企业来说，品牌定位的调整是在国际化市场中进行品牌竞争的重要策略之一，具体包括思维定式的打破、产品设计的适应性调整、文化因素的创新等。另外，对于国际品牌和中华品牌，消费者的品牌认知存在差异。针对国际市场消费者存在的错位认知问题，中华企业需要通过定位、口碑策划、广告营销等手段进行品牌认知的塑造。

2.品牌管理体系的完善

品牌管理体系是企业进行品牌管理的重要保障。中华品牌企业在涉足国际市场的过程中，需要建立符合国际市场发展需要的品牌管理体系，这包括品牌定位，品牌标准及管理规程的标准化操作流程，以及品牌溯源管理等方面。同时，需要通过培训、研究等手段提高和完善品牌管理团队的能力水平，提高品牌危机管理和品牌延伸的实现能力。

3.品牌文化的创新

文化是国际品牌和中华品牌之间的重大差异。品牌文化的创新不仅能有效促进品牌形象的塑造，还能为企业的国际化竞争带来优势。品牌文化的塑造包括企业精神的宣传、品牌文化的推行以及品牌向老外互相了解和认同方面。

三、品牌管理国际化的难点和对策

1.对中华品牌形象的理性再认识

中华品牌需要实现国际化竞争，首先需要实现对中华品牌形象的自我认知和理性评估。在进行品牌国际化竞争时，需要短时间内塑造品牌形象，要认真对照竞争对手，充分发掘品牌资源，把握中华品牌独有的文化价值，不断提升品牌的市场影响力和认知度。

2.外向型市场营销的建立

品牌管理国际化需要建立较好的市场营销机制来实现，中华企业需要加大国际市场营销投入，打造品牌推广的新模式，实现外向型的市场营销。品牌拓展的实现需要与市场紧密结合，根据不同市场特点，型建立符合市场需要的品牌推广和营销策略。

3.品牌危机管理的加强

在国际化竞争过程中，品牌危机的风险也随之加大。品牌管理的国际化实现路径必需要在品牌危机管理方面给出明确的对策和解决方案，包括品牌危机处理的机制建立、各种突发事件的应对预案的制定等。

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加强品牌管理国际化的实现路径和对策研究，对于中华企业具有重要的战略价值意义。中华品牌管理需要借鉴国际化先进理念，建立自己的品牌文化和品牌规范，走品牌国际化管理之路，提高品牌的全球化竞争力，确保中华品牌在国际市场竞争中的话语权和影响力。