企业风险管理案例分析摘要（企业风险管理的必要性）
企业风险管理的必要性
引言
在当今不断变化的商业环境中，企业风险管理已成为企业的一项核心业务，目的是通过可持续风险管理，保护企业免受潜在不利事件的影响。风险管理是一项综合性的工作，涉及市场、信用、财务、战略等多个方面，需要整合各个领域的信息以确保企业风险得到全面管理。
实例分析：考夫曼（Kaufman）
考夫曼（Kaufman）是一家位于美国密苏里州圣路易斯的公司，在全球范围内提供混凝土和建筑材料。该公司建立了适应性强、可扩展性高的风险管理框架，以确保其在经济不景气和商业环境变化的情况下保持强大的业务竞争力。
风险管理的重要作用
在考夫曼公司的案例中，可以看到风险管理在企业发展中所发挥的重要作用。
风险管理框架
考夫曼公司的风险管理框架基于其商业目标和战略，并在其不同部门和业务领域中得到应用。
该框架由以下四个关键元素组成：
- 风险管理目标：为确保企业应对未来不确定性采取适当行动，确定与风险管理战略和商业目标一致的关键风险。
- 风险管理流程：概括了风险管理活动，并通过将风险和机会形成计划、评估、应对和监测的四个步骤来实现适当的风险管理。
- 风险管理信息：通过数据收集、监测和分析，为风险管理提供支持。
- 风险报告和监察：确保风险带来的机会获得适当利用，并提供决策者需要的信息。
综上所述，企业风险管理对于一个公司在商业竞争中的成功变得尤为重要。有效的风险管理需要综合性的方法，涉及公司从商业计划到数据分析的所有环节。考夫曼公司的案例表明，只有建立了一个强大的、可持续的风险管理框架，才能有效地保护企业免受潜在风险和不利事件的影响。
