渲组词和拼音字(渐进式组织规划)
![](https://zgshjj.com/skin/picture/qianchusai.jpg)
渐进式组织规划
什么是渐进式组织规划
渐进式组织规划(Progressive Organizational Planning,简称POP)是一种逐步完善企业管理的体系,帮助企业根据自身情况,逐渐规划组织架构、职能和业务范围等,达到有序发展的目的。
渐进式组织规划流程
一、诊断分析
企业需要收集各方面的信息,包括公司情况、市场竞争对手、人力资源情况等,确定企业的优势和不足之处。
二、制定目标
企业需要根据分析结果制定目标,确立渐进式组织规划的大体框架,目标需要具备可度量目标和可操作性。
三、制定策略
在考虑当前企业情况的基础上,需要制定组织调整和管理策略,包括调整岗位、优化人员编制、实施培训、制定考核政策等,使企业逐渐实现目标。
渐进式组织规划的优势
一、有序发展
渐进式组织规划可以帮助企业逐步实现目标,不会因为一次大的组织调整发生剧烈变化,造成员工压力和企业不稳定因素。
二、切实可行
渐进式组织规划是基于企业现有的情况制定的,更能确立企业可达成的目标,并逐步实现这些目标。
三、适应变化
企业内外部环境在不断变化,渐进式组织规划可以适应变化并及时调整策略和目标,保持企业的竞争优势。