干部选拔任用程序（干部选拔：规范程序，确保公正）
干部选拔：规范程序，确保公正
第一步：年度选拔计划的制定
在干部选拔工作中，首先需要制定年度选拔计划，以明确选拔的方向和目标。选拔计划应当根据组织机构、工作性质、职务层次等因素进行分类，包括拟选拔人员的基本情况、所担任的职务、任职资格等，要严格按照干部选拔任用相关制度规定，综合评估，确定选拔范围，制定合理的选拔方案。
第二步：干部考察和评估
干部考察主要是通过对干部个人的调查和评估，以了解其履历、工作表现、能力和潜力等方面的情况。同时，需充分了解干部的家庭、政治、思想、品德、事迹、业绩等方面的情况，以对干部的表现进行科学、综合、客观的评价。干部选拔工作关键是选拔标准和方法，要注重踏实工作、注重真实记录、注重群众意见，高效完成干部选拔工作。
第三步：干部选拔决策和落实
干部选拔决策是重要关头，通过考察评估、民主推荐、选拔确认等一系列程序，确定干部的选拔人选。在决策过程中，要注意综合比较、动态调整，确保选拔人选的合理性。选拔决策后，应当及时对干部人事任免手续进行办理和公示，落实的干部任用应当真正做到选贤任能，确保选拔和任用干部人才的公开、公正、公平。
干部选拔是组织人事工作中至关重要、最具挑战和风险的部分，干部的选拔程序应该在整个过程中规范、透明、公正、公平、公开，才能确保干部选拔工作取得圆满成功。
